对于初创型的小装修公司来说，有简单的客户信息、设计信息、合同信息记录功能，施工过程管理功能，装修业主交流记录等功能就可以了，主要目的是三个：一是建立客户档案，方便做售后服务和二次销售，二是提高公司逼格，让客户觉得公司“小而美”，三是为公司种下互联网的基因，为连接未来做好准备。对于有一定规模的家装公司来说，会增加预算管理、材料管理、物流管理、财务结算管理等功能。销售管理会更复杂一些，需要有派单管理、服务计划管理、设计管理、预算管理、合同管理等等。施工管理也会把施工计划、巡检、材料申报、材料到场确认等与材料、物流、财务结算全部打通。对于大型的装修公司，可能需要遵循本期开头提到的信息化建设原则，来梳理清楚信息系统如何支撑企业的战略发展了。